В ноябре–декабре 2025 года «Институт регионального развития» при Уральской торгово-промышленной палате успешно реализовал серию выездных бизнес-миссий на модельные промышленные предприятия в Перми, Кургане и Челябинске. Эти двухдневные Lean-интенсивы, проведённые в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», стали новым, практическим форматом поддержки малого и среднего промышленного бизнеса Свердловской области. Вместо традиционных теоретических семинаров участники – представители более чем 60 предприятий – получили возможность погрузиться в реальные производственные процессы, проанализировать их с экспертами и совместно с принимающей стороной разработать конкретные улучшения.
Первая миссия прошла на площадке АО «ОДК-Авиадвигатель» в Перми, где руководители и специалисты 13 предприятий изучали практики Всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Под руководством эксперта Дмитрия Высоцкого участники не просто слушали лекции, а в ходе экскурсии по заводу в реальном времени выявляли потери в процессах – например, в операции переналадки станков, освоили методику проведения «Рабочего инструктажа» – ключевого инструмента быстрого и качественного обучения сотрудников, изучили подходы к настройке эффективных методов работы, позволяющих устранять потери и стандартизировать операции, и многое другое.
Особое внимание участников привлекла возможность обмена опытом с коллегами из «ОДК-Авиадвигатель» — одного из лидеров отечественного авиастроения, активно внедряющего lean-подходы в производственные и управленческие процессы.
«TPM – это не просто набор инструментов, это философия вовлечения сотрудников в постоянное совершенствование. Сегодня мы убедились, что даже на крупных промышленных предприятиях самые большие резервы кроются в грамотной организации труда и правильном наставничестве», – поделился один из участников миссии.
Такой подход – от наблюдения к действию – произвёл сильное впечатление на участников и показал, как бережливое мышление работает в условиях высокотехнологичного производства.
3 декабря делегация свердловских предприятий отправилась в Курган, где на базе ООО «Белые ручки» прошли два параллельных Lean-интенсива: по аттестации производственной системы и по Total Flow Management (TFM) – системе управления потоком под реальный спрос клиента. Участники не только изучили принципы «вытягивающего» производства, но и увидели его результаты: сокращение цикла, минимизацию запасов, гибкость к изменениям в заказах. Деловая игра наглядно продемонстрировала, как даже небольшие изменения в организации потока создают значимый экономический эффект. По итогам каждый участник получил индивидуальный отчёт и дорожную карту развития своей производственной системы на ближайшие 3–5 лет.
Завершила серию бизнес-миссия в Челябинске на модельном предприятии ООО «ДСТ-Урал», где уральские компании провели два полных дня в режиме интенсивной диагностики и практической работы. Спикер мероприятия, эксперт по операционной эффективности Олег Ненашев, подчеркнул: «Сегодня мы не просто рассказывали о принципах бережливого производства — мы вместе искали реальные точки роста». Участники получили не только свежие идеи, но и готовые инструменты: авторские методики, обучающие видео и доступ к программе iGrafx для построения карт потока создания ценности и моделирования процессов.
Как отметила проректор «Института регионального развития» Юлия Сметанина, такие миссии – не разовая акция, а важный элемент долгосрочной стратегии повышения производительности труда и конкурентоспособности уральского промышленного бизнеса. «Наша задача — не просто передать знания, а сформировать культуру постоянного улучшения. Предприятия уезжают не с впечатлениями, а с конкретными шагами, которые можно внедрить уже на следующей неделе», – подчеркнула она.
Эксперты единодушны: бережливое производство перестаёт быть прерогативой крупных корпораций. Благодаря новому формату выездных миссий, разработанному «Институтом регионального развития» при Уральской ТПП, малый и средний бизнес получает доступ к передовым практикам, экспертной поддержке и живым кейсам, доказывающим: Lean – это не модный тренд, а реальный путь к устойчивому росту.
Куратор программы: Юлия Сметанина, +7 (912) 23-23-004
Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
Комментариев пока нет.
Leave a Reply